I’d like to learn more about Campaign Creators!

Hur du implementerar en stämpelklocka så att medarbetarna blir nöjda

Ni kan börja med att ställa er frågan varför ni behöver en stämpelklocka? Svaret brukar oftast vara att man vill tidrapportera på ett enkelt sätt och samtidigt få snabb koll på att personalen kommer och går som de ska. 

Ni sparar både tid och pengar när ni väl inför en stämpelklocka. Löneunderlagen och uträkningarna automatiseras, antalet attesteringar minskar och felaktiga tider som annars skulle kosta mycket upptäcks. Och vad är egentligen värre än ökande personalkostnader och mer tid på administrativa ärenden? Jo, missnöjda medarbetare. 

Vi på Timeplan utvecklar och säljer ett personalhanteringssytem där stämpelklockan är en viktig del. Vi har funnits i över 15 år och har stött på det ena och det andra när det gäller implementeringar av just stämpelklocka.  Det är egentligen väldigt enkelt att tidrapportera via en digital stämpelklocka - det enda som behövs är en strömkabel och wifi. Viktigt är också att kommunicera till dina medarbetare varför den införs och hur den ska användas. Annars kan det bli en klumpig implementering. Och det vill ingen ha.

Vad ska du kommunicera?
Det första som ni bör kommunicera till medarbetarna är varför stämpelklockan införs, alltså vad själva syftet är. Viktigt är att belysa vad ni och medarbetarna vinner på att använda en.

Vanliga anledningar till att införa stämpelklocka och dess fördelar:

  • "Den manuella hanteringen vi har idag tar alldeles för lång tid och med en stämpelklocka blir det enklare och snabbare att få rätt underlag. Det kommer också bli tydligare för alla att se vilka tider och stämplingar som ligger till grund för lönen."
  • "Avdelningscheferna lägger för mycket tid åt att kontrollera och attestera tidrapporter och det är krävande för medarbetarna att skriva tidrapporterna."
  • "Flera medarbetare skulle önska ett mer flexibelt schema och att ha flextid.  För att hantera flextiden kommer vi att införa en stämpelklocka som automatiskt registrerar er tid och på så vis uppdaterar er flexbank."

Viktigast här är att ni ser till er situation och är ärliga med era medarbetare så alla har samma förväntningar på tidrapporteringen. 

Vill ni se hur Timeplan löser tidrapportering? Kontakta oss gärna så visar vi! 
Eller testa Timeplan här! 

 

Dela på sociala medier

Fortsätt läsa

Vad är viktigt för din personal?

Personal

Att minska sin personalomsättning är det många chefer som vill. Dina anställda är det viktigaste du har! Vad är det egentligen din personal värderar högst och hur ska du som chef gå till väga för att tillgodose det?


Hur löser jag som chef konflikter mellan kollegor?

Personal, Ledarskap

Uppstår det ibland konflikter mellan dina medarbetare - som du inte riktigt vet hur du ska hantera eller ens blanda dig i? 


Så hanterar du en medarbetare som ofta är sjuk, vabbar, kommer sent eller har dålig attityd etc.

Personal, Ledarskap

Har du en medarbetare som ofta anmäler sig sjuk eller vabbar i sista sekund? Kommer ofta sent eller har en dålig attityd på jobbet? Du har säkert fått höra alla möjliga bortförklaringar till frånvaro från jobbet eller klagomål från övriga medarbetare att en specifik medarbetare sprider dålig attityd.

Som chef kan det vara svårt att veta hur man ska hantera dessa situationer på bästa sätt,...